Курс "Управление эффективностью бизнеса" (CIMA P2)

является 1 из 2 ступеней программы "Управление эффективностью бизнеса" (CIMA Cert PM Rus) на русском языке.

Программа курса включает разделы:

Управление затратами для создания стоимости — 20%
Принятие инвестиционных решений — 35%
Управление эффективностью и контроль центров ответственности — 30%
Риск и контроль — 15%

В учебном плане - только самые актуальные темы с учетом цифровой трансформации в сфере финансов!

После освоения программы P2 вы сможете:

Применять методы управления затратами и методы трансформации затрат для контроля над затратами и повышения рентабельности.
Сравнивать и противопоставлять методы управления качеством.
Применять методы управления созданием стоимости для контроля над затратами и совершенствования цепочки создания стоимости.
Применять данные, необходимых для принятия решений.
Объяснять шаги и актуальные вопросы в процессе принятия решений.
Применять методы оценки инвестиций при рассмотрении различных проектов.
Обсуждать стратегии ценообразования.
Анализировать эффективность деятельности центров ответственности и готовить отчеты.
Обсуждать различные подходы к оценке эффективности деятельности и контролю организаций.
Объяснять поведенческие последствия и трудности трансфертного ценообразования, связанные с управлением центрами ответственности.
Анализировать риски и неопределенности, связанные с принятием среднесрочных решений.

Для кого предназначен курс?

Курс предназначен для специалистов в области финансов, бухгалтерского учета, финансового и инвестиционного менеджмента.

Для тех, кто стремится

получить углубленные знания основных принципов управленческого учета;
освоить необходимый для сдачи экзамена теоретический материал;
наработать практику решения задач экзаменационного типа (курс включает в себя решение более 600 практических заданий!).

Онлайн-курс идеален для тех, у кого нет возможности присутствовать лично на очных занятиях. Данный формат обучения позволяет эффективно подготовиться к сдаче экзамена, сэкономив время, обучаясь дома или в офисе.

Обучение по программам CIMA позволяет повысить ценность на рынке труда, приобрести уверенность в себе, расширить круг знакомств в профессиональной сфере.

На программе вы научитесь:

Использовать современные методы подготовки бюджетов

Применять методы учета затрат, в том числе для цифровых продуктов

Разбираться в стратегиях ценообразования

Применять методы оценки инвестиций при рассмотрении проектов

Использовать методы управления созданием стоимости для контроля над затратами и совершенствования цепочки создания стоимости

Применять современные методы оценки эффективности деятельности центров ответственности

Объяснять поведенческие последствия и трудности трансфертного ценообразования, связанные с управлением центрами ответственности

Пользоваться базовыми инструментами управления рисками в краткосрочной и среднесрочной перспективе, в частности при принятии инвестиционных решений

Программа курса

Занятие 1,2

Трансформация затрат. Управление по видам деятельности (ABM). Прямая прибыльность продуктов (DPP), и клиентов (CPA). Рентабельность каналов продажи. Анализ Парето.

Занятие 3,4

Стратегия производства JIT. Всеобщее управление качеством (TQM). Метод учета затрат Kaizen. Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR). Управление цепочками поставок. Аутсорсинг. Целевая себестоимость. Стоимостной и функциональный анализ. Цепочки стоимости Портера.

Занятие 5,6

Процесс принятия инвестиционных решений. Период окупаемости (PB). Метод учетной нормы прибыли (ARR). Метод чистой приведенной стоимости (NPV). Методы внутренней нормы доходности (IRR и MIRR). Дисконтируемый период окупаемости (DPB).

Занятие 7,8

Нормирование капитал и индекс доходности (PI). Анализ чувствительности и налоги. Взаимоисключающие инвестиционные проекты. Замещение активов. Реальные опционы.

Занятие 9,10

Эластичность спроса. Математические модели максимизации прибыли. Ценообразование «затраты плюс». Стратегии ценообразования для новых продуктов. Ценовая дискриминация.

Занятие 11,12

Финансовые показатели деятельности. Рентабельность инвестиций (ROI, ROCE). Остаточная прибыль (RI).Экономическая добавленная стоимость (EVA). Нефинансовые показатели деятельности. Сбалансированная система показателей. Бенчмаркинг.

Занятие 13,14

Методы трансфертного ценообразования. Совершенные и несовершенные рынки. Трансфертные цены на основе договоренностей. Международное трансфертное ценообразование.

Занятие 15,16

Анализ чувствительности. Использование стандартного отклонения для измерения риска. совершенная и несовершенная информация. Стоимость под риском (VAR). Стресс-тестирование. Сценарное планирование. Корпоративная социальная ответственность. Информационные системы и риски их использования. BIG DATA.

Занятие 17

Обзорное занятие по всем темам. Итоговый экзамен Р2.

Что вы получите на курсе?

68 ак. ч. интенсивного тренинга в режиме реального времени c видеозаписью лекций + обратная связь от преподавателя по индивидуальным запросам.

Личный кабинет в системе дистанционного обучения, в котором размещаются конспекты-презентации по каждой теме, раздаточные материалы, электронный тесты

Собственные печатные учебные материалы: 2 тома учебных пособий + задачник (около 1000 страниц)

Контрольные электронные тесты на каждом занятии + тесты для решения дома (285 электронных заданий)

Пробный экзамен в виде электронных тестов (60 заданий)

Бесплатное повторное прохождение курса с новым потоком в случае уважительной причины, не позволяющей закончить обучение.

Консультационная поддержка преподавателя и менеджера в течение всего периода обучения

Рассрочка платежа от 3 до 6 месяцев без процентов

Запись на обучение и порядок оплаты

Стоимость курса

Стоимость: 67800 рос. руб.

-10% для корпоративных клиентов (от 2-х человек).

На все программы подготовки действует рассрочка на 3-6 месяцев без процентов. Порядок расчётов согласовывается индивидуально с менеджером курса.

Что входит в стоимость курса? ▼

16 вебинаров по 3 часа (4 ак. ч.) с возможностью общения с преподавателем в режиме реального времени + индивидуальные занятия с преподавателем по вашим "проблемным" темам
видеозаписи каждого занятия
информативный объёмный конспект по каждому разделу
2 тома учебных пособий в печатном формате
сборник практических задач экзаменационного типа (310 задач) и рабочая тетрадь в печатном формате
личный кабинет в системе дистанционного обучения с возможностью прохождения онлайн-тестирования по каждой теме и мониторинга своей успеваемости
15 электронных тренировочных тестов (285 электронных заданий)
экзамен (60 электронных заданий)
консультационная поддержка преподавателя в течение всего периода обучения

Как записаться на обучение и произвести оплату?

Для того, чтобы записаться на выбранный курс обучения и заключить договор или получить более подробную информацию:

заполните, пожалуйста, форму ниже. После получения данных менеджер курса свяжется с Вами
позвоните нам по телефону: +7 (988) 142-76-63
напишите нам по электронной почте: elena.s@proconsulting.by

Оплата за обучение вносится после заключения договора и согласования графика оплат.

Внести оплату Вы можете:

1. Через сервис Webpay банковской картой ▼

После заключения договора, согласования условий расчета будет сформирован счет, и вам на электронную почту будет отправлено письмо-уведомление с информацией о новом счете и просьбой следовать по ссылке для оплаты данного счета.

Безопасный сервер WEBPAY устанавливает шифрованное соединение по защищенному протоколу TLS и конфиденциально принимает от клиента данные его платёжной карты (номер карты, имя держателя, дату окончания действия, и контрольный номер банковской карточке CVC/CVC2).

После совершения оплаты с использованием банковской карты необходимо сохранять полученные карт-чеки (подтверждения об оплате) для сверки с выпиской из карт-счёта (с целью подтверждения совершённых операций в случае возникновения спорных ситуаций).

В случае, если услуга не была оказана, Вам необходимо обратиться по телефону: +7 988 142 76 63 или +375 44 512 15 80 или по e-mail: elena.s@proconsulting.by. Менеджер курса Вас проконсультирует.

Обучающийся вправе отказаться от дальнейшего обучения на любом этапе, письменно уведомив исполнителя о своем намерении за 7 банковских дней до даты прекращения посещения учебных занятий. Возврат денежных средств за вычетом стоимости фактически оказанных исполнителем услуг осуществляется после подписания Акта оказанных услуг и Соглашения о расторжении договора. При оплате банковской платежной картой возврат денежных средств осуществляется на карточку, с которой была произведена оплата.

2. На расчётный счёт организации при заключении договора с юридическим лицом ▼

Оплата производится в российких рублях на расчетный счет исполнителя после заключения договора.

Для заключения договора необходимо выслать на электронный адрес elena.s@proconsulting.by реквизиты компании и данные обучающегося (Ф.И.О, данные документа, удостоверяющего личность, адрес).

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с менеджером курса: +7 988 142 76 63

Кто ведет обучение?

Василий Залуцкий

CIMA Adv Dip MA (Rus), АССА DipIFR (Rus)

Бизнес-тренер CIMA с 2013 в Беларуси, России.
Василий имеет большой опыт преподавательской работы и, кроме обучения по программам британского института CIMA, также ведет курсы «Финансовый директор», «Финансовый менеджмент», «МСФО», «Финансы предприятий». Является преподавателем курса "Бизнес-планирования" на программе MBA. Курирует магистерские диссертации по бизнес-планированию MBA на русском и английском языках.
⠀
Василий имеет большой практический опыт работы в сфере ритейла, финансов и консалтинга в крупных компаниях.

С 2014 по 2020 год работал тренером CIMA в компании Hock International.

Благодаря его авторской методике подготовки по итогам осенней сессии 2020 и весенней сессии 2021 100% студентов сдали успешно экзамен CIMA с первой попытки!⠀

Как проходит обучение?

Онлайн занятия с преподавателем в интерактивном формате

Курс состоит из 16 занятий. Длительность 1 занятия: 3 часа (4 ак.ч.).

Занятия проходят в режиме реального времени на платформе ZOOM. Студенты могут общаться с преподавателем и задавать уточняющие вопросы во время обучения.

Во время каждого занятия

используется виртуальная доска для демонстрации расчетов, графиков и схем,
показывается презентация с основными идеями по каждому разделу.

После занятия студенты получают

видеозапись лекции и информативный объёмный конспект,

который содержит необходимый теоретический материал, таблицы, графики, примеры решений практических задач.

Процесс обучения включает обязательное прохождение онлайн-тестирования по каждой теме для закрепления пройденного материала и отработки навыков решения экзаменационных задач. Каждому студенту предоставляется доступ к личному кабинету системы дистанционного обучения с возможностью мониторинга успеваемости.

Участникам онлайн-курса доступна консультационная поддержка преподавателя в течение всего периода обучения.

Как и когда проходит экзамен?

Что вы получаете после прохождения курса?

Проведение экзаменов CIMA на русском языке остановлено на неопределенный срок. Подробности на официальном сайте CIMA.

Экзамен выполняется на компьютере в форме теста. Длительность: 90 минут. Количество вопросов: 60. Всего 150 баллов, проходной балл – 100.

Выпускники курса “Управление эффективностью операций” (CIMA P1) получают сертификат об обучении ProConsultingBy.

Какие учебные материалы выдаются во время обучения?

Учебное пособие и сборник практических задач

В процессе обучения используются собственные учебные материалы, разработанные сертифицированным бизнес-тренером CIMA - Василием Залуцким.

Комплект учебных материалов включает в себя 2 тома учебных пособий и задачник, содержащий более 600 практических заданий. Книги будут также полезны в целях получения углубленных знаний в области управленческого и производственного учета.

Учебные материалы и рабочие тетради доставляются каждому студенту в электронном виде.

Онлайн-курс
"Управление эффективностью бизнеса" (CIMA P2)