Курс "Управление эффективностью операций" (CIMA P1)

Курс P1 “Управление эффективностью операций”

является 1 из 2 ступеней программы CIMA "Управление эффективностью бизнеса", по окончанию которой студенты получают сетификат и статус CIMA CertPM (Russian).

Программа курса P1 предполагает тестирование по разделам:

Планирование и анализ затрат для укрепления конкурентного преимущества — 25%
Контроль и управление эффективностью деятельности центров ответственности — 30%
Управленческий контроль и риски — 15%
Принятие долгосрочных решений — 30%

Результат обучения по модулю P1

После освоения программы P1 вы сможете:

Проводить различие между разными целями калькулирования затрат.
Применять основные концепции учета затрат к различным организациям и объектам затрат.
Применять методы учета затрат для определения себестоимости для разных целей.
Проводить различие между разными целями подготовки бюджетов.
Готовить бюджеты и обсуждать бюджетный контроль.
Описывать основные типы краткосрочных решений в организациях.
Объяснять основные концепции, используемые для принятия краткосрочных решений. Применять соответствующие методы для поддержки краткосрочных решений.
Применять базовые инструменты управления рисками в краткосрочной перспективе.

Для кого предназначен курс?

Курс предназначен для тех, кто стремится

получить углубленные знания основных принципов управленческого учета;
освоить необходимый для сдачи экзамена теоретический материал;
наработать практику решения задач экзаменационного типа (курс включает в себя решение более 600 практических заданий!).

Онлайн-курс идеален для тех, у кого нет возможности присутствовать лично на очных занятиях. Данный формат обучения позволяет эффективно подготовиться к сдаче экзамена, сэкономив время, обучаясь дома или в офисе.

На программе вы научитесь:

Использовать современные методы подготовки бюджетов

Применять методы учета затрат, в том числе для цифровых продуктов

Разбираться в стратегиях ценообразования

Применять методы оценки инвестиций при рассмотрении проектов

Использовать методы управления созданием стоимости для контроля над затратами и совершенствования цепочки создания стоимости

Применять современные методы оценки эффективности деятельности центров ответственности

Объяснять поведенческие последствия и трудности трансфертного ценообразования, связанные с управлением центрами ответственности

Пользоваться базовыми инструментами управления рисками в краткосрочной и среднесрочной перспективе, в частности при принятии инвестиционных решений

Программа курса

Занятие 1, 2

Принцип метода полного поглощения затрат. Принципы маржинального метода учета затрат. Сверка прибыли. АВС-метод учета затрат. Учет затрат совместного производства. Теория ограничений и учет пропускной способности. Учет цифровых затрат.

Занятие 3, 4

Нормативный учет затрат. Установление нормативов для сферы услуг. Учет базовых отклонений.

Занятие 5, 6

Отклонение затрат по номенклатуре и отдаче материалов. Отклонение затрат по ассортименту и количеству продаж. Плановые и операционные отклонения. Интерпретация отклонений. Модели исследования отклонений.

Занятие 7, 8

Бюджетирование в целях оценки эффективности. Производственные бюджеты. Бюджеты денежных средств. Гибкие бюджеты.

Занятие 9, 10

Big data. Сценарное планирование и стресс-тестирование бюджетов. Бюджетирование в целях планирования. Линейный регрессионный анализ. Временные ряды. Выявляющий и упреждающий контроль.

Занятие 11, 12

Релевантные затраты. Принятие краткосрочных решений. Этические аспекты принятия решений Анализ безубыточности для одного продукта и для многономенклатурного ряда. Операционный рычаг. Ограничения анализа безубыточности.

Занятие 13, 14

Анализ лимитирующих факторов. Теневая цена. Линейное программирование: графический метод. Использование современных технологий для линейного программирования.

Занятие 15, 16

Риск и неопределенность. Распределение вероятностей. Дерево решений. Стандартное отклонение. Критерии максимакс, максимин и минимакс сожаления. Анализ чувствительности.

Занятие 17

Итоговый экзамен.

Дополнительные индивидуальные занятия

Каждый студент имеет возможность в течение всего курса обратиться к преподавателю за индивидуальной консультацией по темам и вопросам, вызывающим наибольшие затруднения. Индивидуальное занятие проходит по видеосвязи через ZOOM.

Что вы получите на курсе?

68 ак. ч. интенсивного тренинга в режиме реального времени c видеозаписью лекций + персональные занятия с преподавателем в конце курса по вашим "проблемным" темам через видеосвязь

Личный кабинет в системе дистанционного обучения, в котором размещаются конспекты-презентации по каждой теме, раздаточные материалы, электронный тесты

Собственные печатные учебные материалы: 2 тома учебных пособий + задачник (около 1000 страниц)

Контрольные электронные тесты на каждом занятии + тесты для решения дома (285 электронных заданий)

Пробный экзамен в виде электронных тестов (60 заданий)

Бесплатное повторное прохождение курса с новым потоком в случае несдачи экзамена с 1 попытки

Консультационная поддержка преподавателя и менеджера в течение всего периода обучения

Рассрочка платежа от 3 до 6 месяцев без процентов

Запись на обучение и порядок оплаты

Стоимость курса

Стоимость: 58000 рос. руб.

На все программы подготовки возможна рассрочка без процентов на 3-6 месяцев. Порядок расчётов согласовывается индивидуально с менеджером курса.

-10% для корпоративных клиентов (от 2-х человек).

Что входит в стоимость курса? ▼

16 вебинаров по 3 часа (4 ак. ч.) с возможностью общения с преподавателем в режиме реального времени + индивидуальные занятия с преподавателем по вашим "проблемным" темам
видеозаписи каждого занятия
информативный объёмный конспект по каждому разделу
2 тома учебных пособий в печатном формате
сборник практических задач (310 задач) и рабочая тетрадь в печатном формате
личный кабинет в системе дистанционного обучения с возможностью прохождения онлайн-тестирования по каждой теме и мониторинга своей успеваемости
15 электронных тренировочных тестов (285 электронных заданий)
экзамен (60 электронных заданий)
консультационная поддержка преподавателя в течение всего периода обучения

Как записаться на обучение и произвести оплату?

Для того, чтобы записаться на выбранный курс обучения и заключить договор или получить более подробную информацию:

заполните, пожалуйста, форму ниже. После получения данных менеджер курса свяжется с Вами
позвоните нам по телефону: +7 (988) 142-76-63
напишите нам по электронной почте: elena.s@proconsulting.by

Оплата за обучение вносится после заключения договора и согласования графика оплат.

Внести оплату Вы можете:

1. Через сервис Webpay банковской картой ▼

После заключения договора, согласования условий расчета будет сформирован счет, и вам на электронную почту будет отправлено письмо-уведомление с информацией о новом счете и просьбой следовать по ссылке для оплаты данного счета.

Безопасный сервер WEBPAY устанавливает шифрованное соединение по защищенному протоколу TLS и конфиденциально принимает от клиента данные его платёжной карты (номер карты, имя держателя, дату окончания действия, и контрольный номер банковской карточке CVC/CVC2).

После совершения оплаты с использованием банковской карты необходимо сохранять полученные карт-чеки (подтверждения об оплате) для сверки с выпиской из карт-счёта (с целью подтверждения совершённых операций в случае возникновения спорных ситуаций).

В случае, если услуга не была оказана, Вам необходимо обратиться по телефону: +7 988 142 76 63 или +375 44 512 15 80 или по e-mail: elena.s@proconsulting.by. Менеджер курса Вас проконсультирует.

Обучающийся вправе отказаться от дальнейшего обучения на любом этапе, письменно уведомив исполнителя о своем намерении за 7 банковских дней до даты прекращения посещения учебных занятий. Возврат денежных средств за вычетом стоимости фактически оказанных исполнителем услуг осуществляется после подписания Акта оказанных услуг и Соглашения о расторжении договора. При оплате банковской платежной картой возврат денежных средств осуществляется на карточку, с которой была произведена оплата.

2. На расчётный счёт организации при заключении договора с юридическим лицом ▼

Оплата производится в российских рублях на расчетный счет исполнителя после заключения договора.

Для заключения договора необходимо выслать на электронный адрес elena.s@proconsulting.by реквизиты компании и данные обучающегося (Ф.И.О, данные документа, удостоверяющего личность, адрес).

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с менеджером курса: +7 988 142 76 63.

Кто ведет обучение?

Василий Залуцкий

CIMA Adv Dip MA (Rus), АССА DipIFR (Rus)

Бизнес-тренер CIMA с 2013 в Беларуси, России.
Василий имеет большой опыт преподавательской работы и, кроме обучения по программам британского института CIMA, также ведет курсы «Финансовый директор», «Финансовый менеджмент», «МСФО», «Финансы предприятий». Является преподавателем курса "Бизнес-планирования" на программе MBA. Курирует магистерские диссертации по бизнес-планированию MBA на русском и английском языках.
⠀
Василий имеет большой практический опыт работы в сфере ритейла, финансов и консалтинга в крупных компаниях.

С 2014 по 2020 год работал тренером CIMA в компании Hock International.

Благодаря его авторской методике подготовки по итогам осенней сессии 2020 и весенней сессии 2021 100% студентов сдали успешно экзамен CIMA с первой попытки!⠀

Как проходит обучение?

Онлайн занятия с преподавателем в формате вебинара

Курс состоит из 18 вебинаров. Длительность 1 вебинара: 3 часа (4 ак.ч.). Занятия проходят в режиме реального времени на платформе ZOOM. Студенты могут общаться с преподавателем и задавать уточняющие вопросы во время обучения.

Во время каждого занятия

используется виртуальная доска для демонстрации расчетов, графиков и схем,
показывается презентация с основными идеями по каждому разделу.

После занятия студенты получают видеозапись лекции и информативный объёмный конспект, который содержит необходимый теоретический материал, таблицы, графики, примеры решений практических задач.

Процесс обучения включает обязательное прохождение онлайн-тестирования по каждой теме для закрепления пройденного материала. Каждому студенту предоставляется доступ к личному кабинету системы дистанционного обучения с возможностью мониторинга успеваемости.

Участникам онлайн-курса доступна консультационная поддержка преподавателя в течение всего периода обучения.

Как и когда проходит экзамен?

Что вы получаете после прохождения курса?

Проведение экзаменов CIMA на русском языке остановлено на неопределенный срок. Подробности на официальном сайте CIMA.

Экзамен выполняется на компьютере в форме теста. Длительность: 90 минут. Количество вопросов: 60. Всего 150 баллов, проходной балл – 100.

Выпускники курса “Управление эффективностью операций” (CIMA P1) получают справку об обучении и сертификат ProConsultingBy.

Какие учебные материалы выдаются во время обучения?

В процессе обучения используются собственные учебные материалы, разработанные сертифицированным бизнес-тренером CIMA - Василием Залуцким.

Комплект учебных материалов включает в себя 2 тома учебных пособий (syllabus 2019) и задачник, содержащий более 600 практических заданий для подготовки к сдаче экзаменов. Книги будут также полезны в целях получения углубленных знаний в области управленческого и производственного учета.

Учебные материалы и рабочие тетради доставляются каждому студенту в печатном виде.

		Химикат Intex001	Химикат Molt30
Z	соотношение	17	3
	Количество химиката в 1 литре	0.85 л	0.15 л
Q	соотношение	1	7
	Количество химиката в 1 литре	0.125 л	0.875 л

Онлайн-курс
"Управление эффективностью операций" (CIMA P1)